学校召开内控管理平台项目建设成果演示及培训会议

5月24日下午，在能源科技大楼811会议室举行学校内控管理平台项目建设成果演示及培训会议。党委委员、副校长张开礼出席会议并讲话，计划财务处处长占发禹主持会议。计划财务处全体教职工、兰州用恒电子科技有限公司技术员参加会议。

兰州用恒电子科技有限公司技术员从建设目标、进度情况、系统演示及存在的问题等四个方面进行讲解。内控管理平台将“预算、核算、决算一体化”三个环节作为一个有机整体，实现从预算编制、财务核算、预算控制、预算调整和预算执行分析到最后生成决算数据的整体应用流程。

参会人员围绕内控管理平台系统展示过程中发现的问题及疑惑进行学习研讨、相互交流，熟悉掌握了内控管理平台系统。

张开礼强调，平台的建成只是第一步，如何用好、用活这个平台，充分发挥其在实际工作中的作用，才是我们面临的长期任务。张开礼提出四点要求：一是强化责任意识，落实“一岗双责”。在使用内控管理平台的过程中，要时刻牢记自己的职责，不仅要确保业务流程的高效运转，更要注重风险防控，将廉洁自律的要求贯穿始终。对于涉及资金使用、项目审批等关键环节，要严格把关，杜绝违规操作，做到守土有责、守土尽责。二是加强学习培训，提升业务能力。认真学习平台的使用方法，确保能够熟练运用各项功能，不断更新知识，关注平台的升级优化，充分挖掘平台的潜力，为学校管理提供更有力的支持。三是注重协同配合，形成工作合力，各部门要加强沟通协调，打破信息壁垒，形成工作合力，在平台的使用过程中，要建立健全协同机制，确保业务流程的顺畅衔接。四是坚持问题导向，持续优化完善，在使用过程中要及时发现问题、反馈问题，为平台的优化提供依据。对于一些不合理的流程、不完善的功能，要积极提出改进建议，推动平台持续升级。